OKR (Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-chave)

É uma metodologia de gestão capaz de gerar alto engajamento em volta de metas dinâmicas e mensuráveis. De modo simplificado, pode-se dizer que é uma fórmula para definir metas: “eu vou” (objetivo) + “medido por” (conjunto de resultados-chave). Ou seja, temos dois componentes:

• Objetivos (qualitativos): declaração concisa da direção desejada pela empresa. Um bom objetivo tem que ser vividamente descrito para que as pessoas possam imaginar o quão impactante será alcançá-lo;
• Resultados-chave (quantitativos): metas com impacto direto no atingimento do objetivo caso seja realizada com sucesso.